今年以來(lái)，為深入推進(jìn)“安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談”活動(dòng)，鄭州鐵路經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)集團(tuán)天潤(rùn)閣酒店結(jié)合各班組安全生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新五種活動(dòng)形式，加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)管理。

一是“我的崗位說(shuō)說(shuō)看”。讓干部職工多說(shuō)身邊典型的人和事，多談崗位履職、安全盡責(zé)，做出安全承諾。講述安全背后的故事，讓每個(gè)班組釋放出保安全的“最強(qiáng)音”。

二是“管理效能比比看”。圍繞“在什么崗、負(fù)什么責(zé)、怎么負(fù)責(zé)，做到什么程度”的要求，組織工班長(zhǎng)自我評(píng)價(jià)，將既有的、好的管理方法不斷細(xì)化延伸。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要幫助班組解決一個(gè)問(wèn)題、選樹(shù)一個(gè)亮點(diǎn)、總結(jié)一個(gè)妙招、培育一個(gè)特色。搭建共享交流平臺(tái)，比一比誰(shuí)的管理思路優(yōu)、誰(shuí)的管理方法好，誰(shuí)的管理成效強(qiáng)。

三是“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)拍拍看”。把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的場(chǎng)景記載下來(lái)“秀一秀”，組織專人拍攝職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程并制作成“教學(xué)示范片”，指導(dǎo)職工對(duì)照學(xué)習(xí)。

四是“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)賽賽看”。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組人員進(jìn)行作業(yè)前的安全預(yù)想隨機(jī)提問(wèn)，組織討論自己的不足在哪里，他人的亮點(diǎn)是什么。堅(jiān)持每月安全業(yè)績(jī)賽一賽，賽出誰(shuí)標(biāo)準(zhǔn)、比出誰(shuí)優(yōu)秀。

五是“談出收獲寫(xiě)寫(xiě)看”。組織干部職工以即時(shí)評(píng)論、感悟隨筆、詩(shī)歌散文、圖片漫畫(huà)、格言警句等形式，征集“安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談之三言兩語(yǔ)”、“破解安全難題金鑰匙之安全‘金點(diǎn)子’”，匯編成冊(cè)展示成果。

推出這五種活動(dòng)后，該酒店各班組職工的安全意識(shí)更強(qiáng)了，安全建設(shè)效果更加凸顯。截至目前，該酒店干部職工制出安全格言漫畫(huà)等作品60余件，發(fā)現(xiàn)維修作業(yè)安全隱患48條，提出相關(guān)整改意見(jiàn)建議66條，有力夯實(shí)了班組安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)。