科工裝備有限公司自成立以來(lái)，其分設(shè)的機(jī)械分廠一直以自攬中鐵武漢電氣化局集團(tuán)公司內(nèi)部作業(yè)車(chē)大修業(yè)務(wù)和與金鷹重工合作完成金鷹公司部分車(chē)輛大修及新車(chē)組裝業(yè)務(wù)為主要工作。當(dāng)前，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài), 如何改變“閉門(mén)造車(chē)”的現(xiàn)狀，闖出一條有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展的道路，成了公司領(lǐng)導(dǎo)班子一直思索的問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)一番探索，機(jī)械分廠在科工裝備有限公司領(lǐng)導(dǎo)下總結(jié)出一套新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦法：首先，理念上要“走出去”。機(jī)械分廠領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)內(nèi)部會(huì)議、學(xué)習(xí)等形式，讓員工了解當(dāng)前形勢(shì)和所面臨的壓力，讓全體員工從觀念上“走出去”，積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，牢固樹(shù)立“市場(chǎng)第一”的意識(shí)。

其次，對(duì)外要主動(dòng)關(guān)注市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)，握準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，在維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)的同時(shí)，主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，努力尋找潛在客戶(hù)，深入開(kāi)展的市場(chǎng)調(diào)查，掌握更多的終端信息，并認(rèn)真做好市場(chǎng)定位、分析，主動(dòng)去現(xiàn)場(chǎng)給客戶(hù)提供技術(shù)支持和服務(wù)，與客戶(hù)建立起相互依存的“供求鏈”�？乒ぱb備有限公司專(zhuān)門(mén)派出由機(jī)械分廠廠長(zhǎng)何健帶隊(duì)，動(dòng)力、電氣、制動(dòng)、液壓及走行等專(zhuān)業(yè)維修人員組成的工作小組，參與了中鐵十二局集團(tuán)電氣化工程公司以石太、寧西兩個(gè)項(xiàng)目為重點(diǎn)進(jìn)行的軌道車(chē)設(shè)備巡檢工作�！笆�、寧西”之行，為公司新理念的貫徹邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，同時(shí)也與對(duì)方公司建立了良好的信任合作關(guān)系，為以后拓寬公司經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)打下良好的基礎(chǔ)！

對(duì)內(nèi)要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，超前謀劃工作思路和工作布局，克服困難，抓住市場(chǎng)機(jī)遇加大技改力度，積極掌握核心技術(shù)，把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員培養(yǎng)成行家里手，使他們?cè)谶m應(yīng)市場(chǎng)需求的同時(shí)能夠隨時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，獨(dú)立處理各種故障問(wèn)題。

“我們不僅要立足本職保生產(chǎn)，還要不斷開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)求發(fā)展。我們的目標(biāo)是把分廠建設(shè)成軌型車(chē)輛的4S店�！边@是新時(shí)期科工裝備有限公司董事長(zhǎng)姜再彬?qū)θw員工提出的新要求，也充分表達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)帶領(lǐng)大家，把公司建設(shè)推向新高度的信心和決心。