在新鄉(xiāng)橋工段安陽線路車間湯陰正線工區(qū)，干凈整潔的工區(qū)環(huán)境讓來到這里的人眼前一亮，這一切得益于該工區(qū)工長韓雪平結(jié)合本工區(qū)實際推行出的一套安全管理制度化、作業(yè)管理標準化、班組管理人性化、環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化的“四化”管理制度。

該工區(qū)現(xiàn)有24名職工，主要管轄設(shè)備為京廣線k507-k519上下行、湯鶴線K0+500-k8+0公里，做為工區(qū)“家長”的韓雪平，多年來憑著對養(yǎng)路工作的滿腔熱情和一線班組長的豐富經(jīng)驗，刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新，摸索出了一套行之有效的工作管理方法，凡是他到過的工區(qū)，設(shè)備質(zhì)量、工作狀態(tài)、生活環(huán)境各方面都有了明顯提高，該工區(qū)始終堅持“以段為家共建設(shè)、內(nèi)美外實協(xié)發(fā)展”的理念，立足自身實際，在精心打造優(yōu)質(zhì)設(shè)備的基礎(chǔ)上，狠抓美好家園建設(shè)，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚和充分肯定。

作為一名有著21年黨齡的老黨員，自“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來，他不僅把“學(xué)”放在了首位，更是把“做”這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)在生活、工作中體現(xiàn)的淋漓盡致，時刻按照一名合格黨員的標準來嚴格要求自己，他這種精神也影響、感染著身邊的同事。

安全第一，這是鐵路工作永恒的主題，體現(xiàn)在養(yǎng)路工作上就更加直接和充分，沒有安全就沒有一切。他深知安全對于養(yǎng)路工作的重要性，每日的班前安全教育，他總是結(jié)合當日作業(yè)項目，對照《技規(guī)》、《安規(guī)》、《行規(guī)》等規(guī)章制度，做好安全預(yù)想，有針對性地對職工進行宣講，日日講，月月講，堅持不懈，不厭其煩。他甚至規(guī)定，如果被上級部門發(fā)現(xiàn)違章，除上級處罰外，工區(qū)另外對責任人扣除相應(yīng)考核分以加重處罰，使職工真正對規(guī)章制度生起敬畏之心。面對一些職工認為他過于苛刻的指責，他卻說：“規(guī)章制度都是血的教訓(xùn)換來的，違章就是殺人，就是自殺，來不得半點馬虎和大意�！泵慨斢惺鹿释▓蠛桶踩畔r，他總是第一時間組織職工學(xué)習(xí)，組織職工進行討論，吸取他人的教訓(xùn)，規(guī)范本班組在日常作業(yè)中的一些慣性違章和行為，在工區(qū)養(yǎng)成了一種自覺遵章守紀的氛圍和風氣，一年來，工區(qū)不僅違章件數(shù)大幅下降，日常作業(yè)中的一些不良的行為習(xí)慣也得到了堅決的遏制和減少。

在樹立安全管理制度化的的同時，他還大力推行作業(yè)管理標準化。擔任工長以來，他便一改過去養(yǎng)路工作中那種簡單粗放的作業(yè)方式，大力推行一日作業(yè)標準化，從每天點名會的安全教育開始，班前、班中、班后的一日作業(yè)流程，他都作了細致的規(guī)定。還利用班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間，認真組織職工學(xué)習(xí)段上下發(fā)的作業(yè)指導(dǎo)書，使職工對各單項作業(yè)明確程序流程和質(zhì)量標準，使班長、防護員、線路工、巡道工等明確自己的崗位職責標準，在作業(yè)中各司其責，按章作業(yè)，對違反作業(yè)標準的職工，他嚴肅批評和按制度考核，有效地提高了工作效率和工作質(zhì)量。在他的帶領(lǐng)下，工區(qū)的作業(yè)方式更加標準、科學(xué)和有效，設(shè)備質(zhì)量也有了明顯提高。

以人為本，嚴管厚愛，推進班組管理人性化，大家都親切的稱他為“大家長”。沒有規(guī)矩不成方圓，接手本工區(qū)工長伊始，他便根據(jù)班組實際，并征求了廣大職工意見，制定了班組管理制度，涵蓋了安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)生活的方方面面，公平公正，獎罰分明。他總是說：“我說了不算，制度說了算，就是我違反了制度，也和大家一樣接受處罰�！彼沁@樣說的，也是這樣做的。有一次他因為前一天晚上分析軌檢車數(shù)據(jù)到很晚，早上起遲了兩分鐘，他硬是讓考勤員按制度扣除了自己的考評分。通過一段時間的實踐，得到了大家的支持和擁護，各項工作開展起來更加得心應(yīng)手。雖然制度嚴格，但他深知，養(yǎng)路先養(yǎng)人，在關(guān)心職工生活方面，他毫不含糊，積極幫助職工解決生產(chǎn)生活中的實際困難。職工生病了，他第一個去探望，職工家中有紅白喜事了，他安排伙計們?nèi)兔Σ俪�，職工之間有矛盾了，他主動了解原因，深入談心，疏導(dǎo)情緒，化解矛盾。他把思想政治工作融入到了日常的點點滴滴之中，得到了伙計們的理解和支持，保證了職工隊伍的思想穩(wěn)定。

雖說有了安全的管理、標準的的作業(yè)、嚴管的厚愛，但他還認為遠遠不夠，他多年推行的環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化也多次受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。湯陰正線工區(qū)辦公宿舍樓是一座建成十多年的老樓，各項硬件設(shè)施非常簡陋，臟亂差現(xiàn)象長期存在。在這樣的條件下，他不等不靠，首先從強化全員思想認識上下功夫，要求工區(qū)全員牢固樹立以工區(qū)為家的思想，教育引導(dǎo)職工深刻認識工區(qū)是一個大家庭，日常生產(chǎn)生活時間占比非常高，搞好工區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，創(chuàng)造良好的工作氛圍不僅是工長的職責，也是每名職工應(yīng)當承擔的義務(wù)，從根本上扭轉(zhuǎn)職工思想上存在的傳統(tǒng)觀念，從而做到自發(fā)地做好個人和工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的維護工作。另外，他還建立了《湯陰正線工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》，詳細明確了職工在工區(qū)生產(chǎn)生活期間的衣食住行標準，不管是工具房、料庫料具的擺放，還是工區(qū)院內(nèi)自行車的存放，不管是宿舍被褥的疊放，還是工作服、工作鞋的放置，都制定了一系列的標準，通過組織全體職工認真學(xué)習(xí)，讓職工徹底明白行為規(guī)范，牢記內(nèi)容標準，約束自己做好落實。

用他的話說就是：“作為一名共產(chǎn)黨員，要時時處處以黨員標準嚴格要求自己。無論在工作中，還是在生活上，他都嚴于律己，以身作則，率先垂范。”

在韓雪平的努力下，他先后榮獲段優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀思想政治工作者和優(yōu)秀工班長榮譽稱號。他用實際行動展現(xiàn)著新時期共產(chǎn)黨員的風采。